近日，西煤機(jī)公司車間電子圖紙系統(tǒng)成功上線運(yùn)行。信息化辦公室先后為總裝、電氣、機(jī)加一、機(jī)加二分公司的車間重點(diǎn)工位處部署了車間電子圖紙系統(tǒng)，取得了良好的應(yīng)用效果。目前已累計(jì)實(shí)現(xiàn)查圖、看圖三千余次，且使用率還在不斷攀升。一直以來，車間的紙質(zhì)圖紙、工藝和技術(shù)資料都存在著污損、丟失、過期、重復(fù)、泄密、修改等復(fù)雜流程和諸多管理難題。西煤機(jī)信息化辦公室根據(jù)已有的信息化系統(tǒng)和軟硬件技術(shù)，通過整合PLM、ERP、MES一體機(jī)等軟硬件資源，結(jié)合公司情況定制開發(fā)了符合公司實(shí)際需求的車間電子圖紙系統(tǒng)。車間電子圖紙系統(tǒng)是由電子圖紙軟件和觸摸屏一體機(jī)所組成的完整系統(tǒng)，主要用于在車間現(xiàn)場(chǎng)查看圖紙、工藝和技術(shù)資料，支持掃描派工單二維碼和輸入圖號(hào)兩種查詢方式，具有準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性高的特點(diǎn)。電子圖紙軟件搭載專業(yè)工業(yè)級(jí)觸摸屏一體機(jī)，集嵌入式鍵鼠、多合一掃碼槍和觸摸屏三種操作方式于一體，具有屏幕大、清晰度高、靈敏度高等特點(diǎn)，為系統(tǒng)流暢運(yùn)行提供硬件保障。為確保公司技術(shù)數(shù)據(jù)的安全，信息化辦公室針對(duì)車間電子圖紙軟件和觸摸屏一體機(jī)制定了完善的保密策略，從軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)以及安防監(jiān)控等多個(gè)方面著手，采取了一系列切實(shí)有效的安全措施，從根本上杜絕技術(shù)數(shù)據(jù)的泄密風(fēng)險(xiǎn)。其中，電子圖紙軟件的各項(xiàng)功能都已根據(jù)車間業(yè)務(wù)的不同分別設(shè)定了不同的操作權(quán)限。該系統(tǒng)自上線以來已經(jīng)過多次版本迭代，功能日趨完善。西煤機(jī)車間電子圖紙系統(tǒng)的應(yīng)用為公司帶來了實(shí)實(shí)在在的效益。一是降低成本，通過減少紙質(zhì)圖紙和文件的打印，避免了污損、丟失、過期、重復(fù)等問題造成的損失，降低了車間的管理成本。二是提高效率，縮短設(shè)計(jì)變更周期，減少紙質(zhì)圖紙的修改、傳遞和查找，縮短停機(jī)時(shí)間，使生產(chǎn)效率得以顯著提升。三是保障安全，車間電子圖紙系統(tǒng)查閱圖紙是由一系列技術(shù)手段嚴(yán)格控制的過程，技術(shù)數(shù)據(jù)自始至終被封閉在系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部流轉(zhuǎn)，從而有效降低了紙質(zhì)圖紙?jiān)谑褂煤蛡鬟f過程中的潛在泄密風(fēng)險(xiǎn)。車間電子圖紙系統(tǒng)的落地應(yīng)用，促進(jìn)了西煤機(jī)公司生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

10月24日下午，陜西省委組織部“智能制造與高質(zhì)量發(fā)展專題研討班”學(xué)員到西煤機(jī)公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。學(xué)員們首先參觀了公司廠史、科技展覽館，見證了公司發(fā)展歷程和輝煌成績(jī)。隨后，學(xué)員們先后深入總裝配分公司、電氣分公司、機(jī)加工分公司、采掘裝備數(shù)據(jù)通訊及智能化實(shí)驗(yàn)室及采掘裝備智能遠(yuǎn)程診斷及服務(wù)中心，現(xiàn)場(chǎng)聽取了企業(yè)相關(guān)情況的介紹。座談會(huì)上，總經(jīng)理車萬里對(duì)研討班學(xué)員們的到來表示熱烈歡迎，并圍繞企業(yè)情況、產(chǎn)品布局、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目應(yīng)用、未來發(fā)展等方面內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)交流。車萬里表示，西煤機(jī)公司作為陜煤集團(tuán)裝備制造板塊的重點(diǎn)骨干企業(yè)，歷經(jīng)七十二年發(fā)展，現(xiàn)已成為我國(guó)煤機(jī)裝備行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的企業(yè)之一。近年來，公司按照“智能引領(lǐng)，采掘并行，質(zhì)量一流，品牌卓著”的發(fā)展思路，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈部署產(chǎn)業(yè)鏈，瞄準(zhǔn)行業(yè)前沿，立足市場(chǎng)需求，堅(jiān)定不移打造高端一流品質(zhì)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的引擎支撐作用，著力構(gòu)建以企業(yè)為主體“自主創(chuàng)新+協(xié)同創(chuàng)新+集成創(chuàng)新+基礎(chǔ)研究創(chuàng)新”的產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新體系，現(xiàn)已形成了高端智能化系列采煤機(jī)與高效智能掘進(jìn)裝備兩大主導(dǎo)產(chǎn)品，先后榮膺“高新技術(shù)企業(yè)”“國(guó)家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍制造企業(yè)”“國(guó)務(wù)院國(guó)資委科改行動(dòng)示范企業(yè)”“國(guó)家級(jí)綠色工廠”等榮譽(yù)稱號(hào)。未來，西煤機(jī)公司將聚焦“安全、高效、綠色、智能”的行業(yè)發(fā)展需求，堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路，持續(xù)打造行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，向著“百年企業(yè) 、世界煤機(jī)”的目標(biāo)昂首邁進(jìn)，為中國(guó)煤炭工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供高質(zhì)量、高效率、高可靠性的高端裝備保障。公司副總經(jīng)理高新榮，副總經(jīng)理史仁貴以及相關(guān)部門參加了本次交流活動(dòng)。

2023年西煤機(jī)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)以來，各部門以“夯實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任 共促質(zhì)量效益提升”為主題，開展了豐富多彩的系列主題活動(dòng)，深入推動(dòng)全員質(zhì)量行動(dòng)，大力提升質(zhì)量水平，凝聚質(zhì)量共治，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)。高度重視、統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、全質(zhì)辦、物資供應(yīng)公司、機(jī)加二、機(jī)加三、金屬結(jié)構(gòu)、熱加工分公司分別召開“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，介紹“質(zhì)量月”活動(dòng)主題和主要工作內(nèi)容，并在“質(zhì)量月”宣傳橫幅下承諾簽字，確保將活動(dòng)的精神傳達(dá)給每一位員工。多措并舉、提升技能產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、工藝研究所、全質(zhì)辦、物資供應(yīng)公司、售后服務(wù)部、機(jī)加一、機(jī)加三、金屬結(jié)構(gòu)、熱加工、總裝配分公司開展多層次、全方法培訓(xùn)，提高全體員工技能水平。各生產(chǎn)分公司充分發(fā)揮“創(chuàng)新工作室”的帶頭作用，邀請(qǐng)行業(yè)技能大師、勞動(dòng)模范、煤機(jī)工匠等優(yōu)秀員工分享加工經(jīng)驗(yàn)、質(zhì)量提升方面的案例以及質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)的知識(shí)，豐富和提高生產(chǎn)操作人員的質(zhì)量預(yù)防經(jīng)驗(yàn)和控制技能。技能比武弘揚(yáng)工匠精神機(jī)加三、金屬結(jié)構(gòu)、熱加工、電氣、再制造分公司結(jié)合實(shí)際工作開展了不同內(nèi)容的技能比武，搭建了“能工巧匠”展示技能、交流技術(shù)、切磋技藝的平臺(tái)，進(jìn)一步形成干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情和你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的良好工作氛圍。凝聚質(zhì)量共識(shí)，共促質(zhì)量共治產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、物資供應(yīng)公司、機(jī)加二分公司分別開展采煤機(jī)驗(yàn)收共性問題落實(shí)專題會(huì)、供應(yīng)商質(zhì)量交流會(huì)、質(zhì)量提升座談會(huì)，從設(shè)計(jì)源頭、供方管控、生產(chǎn)提升等方面思想碰撞。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗。各部門通過質(zhì)量小展板、小視頻、小培訓(xùn)、小活動(dòng)、小案例等方式在全公司內(nèi)營(yíng)造了人人學(xué)質(zhì)量、事事講質(zhì)量的活動(dòng)氛圍。西煤機(jī)人也將不畏艱難，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，著力打造精品工程，在平凡的崗位上貢獻(xiàn)自己的力量，以篤行實(shí)干助力西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展。（劉云）

10月7日，西煤機(jī)公司召開“雙節(jié)”節(jié)后收假暨月度工作會(huì)議，動(dòng)員全體干部職工迅速收心歸位，及時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，以更大決心、更強(qiáng)力度、更實(shí)舉措投入到四季度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。西煤機(jī)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理車萬里主持會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門、生產(chǎn)分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了9月份工作完成情況和10月份工作計(jì)劃，西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出針對(duì)性的意見建議。車萬里就西煤機(jī)公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)近期重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。他強(qiáng)調(diào)，西煤機(jī)公司上下要進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，充分落實(shí)月度重點(diǎn)工作安排，以月促季，以季保年，決戰(zhàn)四季度，奪取全年勝。一是確保參展成功。要高質(zhì)量、高水平完成第二十屆中國(guó)國(guó)際煤炭采礦技術(shù)交流及設(shè)備展覽會(huì)的參展工作，全面展現(xiàn)企業(yè)品牌形象。二是確保安全生產(chǎn)。要加強(qiáng)全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)管理，提升本質(zhì)安全水平，筑牢安全生產(chǎn)防線。三是嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量。要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量過程管控和責(zé)任考核，專項(xiàng)處理突出質(zhì)量問題，扎實(shí)做好產(chǎn)品質(zhì)量提升工作。四是推進(jìn)回款攻堅(jiān)。要緊密結(jié)合年度目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)收賬款動(dòng)態(tài)管理，提高回款質(zhì)效。五是搶抓市場(chǎng)訂單。要緊盯市場(chǎng)信息，加大市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷力度，搶抓更多訂單落地。六是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。要堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)作為黨的根本性建設(shè)，把黨建工作的成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)能。楊會(huì)武結(jié)合當(dāng)前煤機(jī)裝備制造市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)現(xiàn)狀，對(duì)后續(xù)發(fā)展提出要求。他強(qiáng)調(diào)，一是牢固樹立“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的發(fā)展理念。要將滿足市場(chǎng)需求、客戶要求作為開展各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，以更高效、更高端、更智能的產(chǎn)品來滿足客戶的個(gè)性化和定制化需求，致力于為客戶提供更多超值服務(wù)。二是多措并舉促進(jìn)干部成長(zhǎng)成才。要進(jìn)一步完善干部成長(zhǎng)鏈條，拓寬干部培養(yǎng)渠道，按照德才兼?zhèn)浜凸_、公平、公正的原則選拔任用干部，為建成世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地提供有力的干部支撐。三是搶抓發(fā)展機(jī)遇，加快“走出去”步伐。要積極開拓海外市場(chǎng)，以參展國(guó)際各大展會(huì)為契機(jī)，多方面了解國(guó)際市場(chǎng)信息，不斷提高品牌知名度和影響力。四是堅(jiān)定信心，著力推進(jìn)快掘市場(chǎng)建設(shè)。要堅(jiān)持“智能引領(lǐng) 采掘并行”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展思路，更大力度抓好快掘設(shè)備人才和專家的引進(jìn)工作，適當(dāng)制定激勵(lì)措施和考核制度，爭(zhēng)取快掘市場(chǎng)取得新進(jìn)展，新突破。（魯濤 段小虎）

秋風(fēng)送爽，丹桂飄香，神州大地，舉國(guó)歡慶。在全國(guó)人民共同慶祝偉大祖國(guó)74歲生日之際，有這樣一群西煤機(jī)人，他們放棄節(jié)日休息，堅(jiān)守崗位、堅(jiān)守一線，用辛勤的汗水詮釋著擔(dān)當(dāng)與責(zé)任，為裝備強(qiáng)國(guó)和公司發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量?？傃b、電氣、機(jī)加工等分公司，師傅們正在緊鑼密鼓的進(jìn)行產(chǎn)品加工、安裝和調(diào)試，西煤機(jī)人以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)嚴(yán)格把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以精益求精的工作態(tài)度時(shí)刻保證產(chǎn)品質(zhì)量。他們說“現(xiàn)在公司訂單多，生產(chǎn)任務(wù)重，我們要上下擰成一股繩，搶抓生產(chǎn)黃金期，保質(zhì)保量完成客戶訂單，為公司贏得更多的機(jī)會(huì)”?！耙钥蛻魹橹行?，為客戶創(chuàng)造價(jià)值”是每一位西煤機(jī)人始終踐行的承諾。在售后服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，他們積極響應(yīng)客戶反饋問題，第一時(shí)間對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷、維修，最大限度滿足客戶服務(wù)需求，得到了廣大客戶的認(rèn)可和信賴。在陜西榆林曹家灘煤礦，由西煤機(jī)公司自主研制的世界首臺(tái)10米超大采高智能化采煤機(jī)進(jìn)入了試運(yùn)轉(zhuǎn)階段，為保障設(shè)備能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行，他們不辭辛苦，在節(jié)假日之前就已扎根在井下生產(chǎn)一線，與客戶就井下綜采作業(yè)各設(shè)備之間的聯(lián)動(dòng)配合進(jìn)行交流和溝通，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)節(jié)，以實(shí)干實(shí)績(jī)彰顯出西煤機(jī)人獨(dú)特風(fēng)采。歲月靜好，只因有人默默堅(jiān)守。堅(jiān)守，并非都轟轟烈烈，更多是無聲而平凡的奉獻(xiàn)。正是有了像他們一樣默默付出的勞動(dòng)者，舍小家為大家，我們的祖國(guó)才能繁榮富強(qiáng)，我們的企業(yè)才能蒸蒸日上，讓我們向每一位依然堅(jiān)守崗位的“藍(lán)色身影”致敬！（魯濤 段小虎）

在中秋、國(guó)慶“雙節(jié)”假期之際，9月29日，西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬里深入生產(chǎn)一線檢查安全生產(chǎn)工作，走訪慰問一線加班的干部職工。車萬里先后到各生產(chǎn)分公司、相關(guān)管理部室、職工公寓、醫(yī)務(wù)室、門衛(wèi)等值班崗位，詳細(xì)詢問了節(jié)日期間的值班安排、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展、生產(chǎn)組織、用水用電安全等情況，實(shí)地檢查了安全隱患整改和設(shè)備運(yùn)維情況，代表公司黨政對(duì)節(jié)日期間仍堅(jiān)守工作崗位辛勤付出的干部職工表示感謝。他叮囑各單位負(fù)責(zé)人要統(tǒng)籌安排好安全與生產(chǎn)，履行好領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)安全舉措，強(qiáng)化工作管控，切實(shí)抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)，確保公司安全健康發(fā)展?！霸聢A人團(tuán)圓，金秋送暖情?！薄半p節(jié)”期間，公司領(lǐng)導(dǎo)的親切慰問和關(guān)懷讓大家倍受感動(dòng)與溫暖。大家紛紛表示，將以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（段小虎 魯濤）

為深入了解裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)當(dāng)前運(yùn)行情況，解決企業(yè)當(dāng)前存在問題，確保全省三季度及全年穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。9月28日，由陜西省工業(yè)和信息化廳舉辦的裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)座談會(huì)在西安成功召開，西煤機(jī)公司受邀參加此次會(huì)議。會(huì)議期間，西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬里就企業(yè)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、存在問題、發(fā)展趨勢(shì)等方面內(nèi)容進(jìn)行了交流匯報(bào)。車萬里表示，近年來，西煤機(jī)公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，聚焦創(chuàng)建世界一流企業(yè)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，按照“市場(chǎng)導(dǎo)向、技術(shù)引領(lǐng)、質(zhì)量一流、創(chuàng)造價(jià)值”的工作思路，優(yōu)管理、拓市場(chǎng)、創(chuàng)技術(shù)、提質(zhì)量、聚人才、保安全、強(qiáng)黨建，不斷厚植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，培育發(fā)展新動(dòng)能，激發(fā)發(fā)展新活力，先后榮獲“中國(guó)煤炭工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)”“西安市質(zhì)量管理獎(jiǎng)”“全國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)先進(jìn)企業(yè)”“全國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)‘雙十佳’企業(yè)”“國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)”等眾多榮譽(yù)，入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“科改行動(dòng)示范企業(yè)”名單。在“雙碳”目標(biāo)的背景下，煤礦采掘裝備智能化將會(huì)是我國(guó)煤炭裝備制造業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。未來，西煤機(jī)將以打造煤炭開采“國(guó)之重器”為己任，聚焦“安全、高效、綠色、智能”的行業(yè)發(fā)展需求，堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路，持續(xù)打造行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，向著“百年企業(yè) 、世界煤機(jī)”的目標(biāo)昂首邁進(jìn)。據(jù)悉，陜西省工信廳相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及陜西鼓動(dòng)力股份有限公司、中車西安車輛有限公司等省內(nèi)裝備制造業(yè)重點(diǎn)單位參加了會(huì)議。（段小虎）

為提高電氣技術(shù)人員技能水平，響應(yīng)公司“產(chǎn)品質(zhì)量+服務(wù)質(zhì)量”雙提升要求，近日，售后服務(wù)部、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院智能化分院線上線下同時(shí)開展了10米超大采高智能化采煤機(jī)電氣系統(tǒng)培訓(xùn)。售后服務(wù)電氣技術(shù)人員參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，出差人員通過騰訊會(huì)議參加線上視頻培訓(xùn)。電氣室主任圍繞電控箱三維構(gòu)成、系統(tǒng)原理、說明書、原理圖等內(nèi)容，耐心細(xì)致地進(jìn)行講解，深入淺出地開展剖析。參培人員認(rèn)真聽講，在交流階段踴躍發(fā)言。“這個(gè)電氣系統(tǒng)記憶截割啟動(dòng)畫面是哪個(gè)？” “絕緣檢測(cè)動(dòng)作原理能不能再講一遍？” “關(guān)于104模塊如何判斷正常工作”等問題相繼提出。電氣室主任聚焦問題，圍繞電氣系統(tǒng)的難點(diǎn)和易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行答疑。通過這次培訓(xùn)，加強(qiáng)了售后電氣技術(shù)人員處理問題能力，促進(jìn)了產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)服務(wù)的融合提高，有助于進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（孫國(guó)啟 王亮）

為進(jìn)一步提高技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題的判斷和處理能力，產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院掘錨機(jī)設(shè)計(jì)所組織開展了“EJM300掘錨一體機(jī)關(guān)鍵部件拆裝與維護(hù)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，相關(guān)技術(shù)骨干、新進(jìn)員工等10余人參加培訓(xùn)。掘錨機(jī)設(shè)計(jì)所技術(shù)骨干聚焦EJM300掘錨一體機(jī)關(guān)鍵部件：截割減速器、截割電機(jī)與電機(jī)聯(lián)結(jié)套、掏槽油缸、行走鏈輪組件四部分拆卸安裝及問題處理等內(nèi)容展開講解。培訓(xùn)以關(guān)鍵部件在實(shí)際應(yīng)用時(shí)面臨更換為切入點(diǎn)，按照拆卸零部件時(shí)的先后順序、關(guān)鍵步驟進(jìn)行分析。隨后，大家進(jìn)行了探討交流，答疑解惑。大家紛紛表示，培訓(xùn)貼合實(shí)際、專業(yè)性強(qiáng)，形成的書面材料可用于后續(xù)學(xué)習(xí)，可以提高專業(yè)能力。通過此次培訓(xùn)活動(dòng)，有效提高了掘錨機(jī)設(shè)計(jì)所技術(shù)人員的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有助于提升現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力。（王樂）

9月25日，西煤機(jī)公司召開2023年“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)暨警示教育會(huì)。西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、高級(jí)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)及安全員等參加會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了中省有關(guān)安全會(huì)議精神、陜煤集團(tuán)9月21日百日安全啟動(dòng)會(huì)精神，安排部署了“中秋”“國(guó)慶”假期和十月份安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作、西煤機(jī)公司2023年“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”活動(dòng)重點(diǎn)工作，并進(jìn)行了相應(yīng)事故案例警示教育?？傃b配分公司、再制造分公司和金屬結(jié)構(gòu)分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分別作表態(tài)發(fā)言。西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬里在動(dòng)員講話中強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)意見：一是要認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，筑牢安全的思想“紅線”、守牢安全的行為“底線”。今年全國(guó)重特大事故持續(xù)反彈，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。各單位要深刻汲取近期各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，深化思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持安全第一，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)決防范和遏制生產(chǎn)安全事故。二是要依法履職，深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，全面加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)和責(zé)任落實(shí)。始終把保障職工生命安全擺在首位，逐級(jí)逐項(xiàng)壓茬落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)兜底保障作用。進(jìn)一步明確完善部門安全監(jiān)管職責(zé)，形成縱向到底、橫向到邊、銜接有效的安全責(zé)任體系，確保監(jiān)管無盲區(qū)、責(zé)任全覆蓋。壓實(shí)全員崗位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，牢牢樹立“每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工都是安全生產(chǎn)責(zé)任主體”的法治理念，壓緊落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到一線員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)和警示教育，不斷提升安全生產(chǎn)管理效能。加大安全教育管理考核，緊盯三級(jí)安全教育，抓好事故案例警示教育，促進(jìn)全員安全環(huán)保綜合素質(zhì)提升。加大主要對(duì)象教育培訓(xùn)力度，加大安全文化建設(shè)，推動(dòng)文化強(qiáng)安。樹牢“生命至上、安全第一”的根本觀念，編制《西煤機(jī)安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》，構(gòu)建良好的安全文化氛圍。四是要緊盯隱患閉環(huán)治理，推動(dòng)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治走深走實(shí)。強(qiáng)化源頭防范，加強(qiáng)相關(guān)方合規(guī)管理，嚴(yán)把外來人員作業(yè)審批。對(duì)照《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，確保重大事故隱患問題得到徹底整改治理。各單位切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到每一道環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保抓得實(shí)、盯得緊、管到位，對(duì)“三違”行為做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，發(fā)現(xiàn)一個(gè)、嚴(yán)懲一個(gè)，懲戒一個(gè)、警醒一片。西煤機(jī)公司黨委副書記、工會(huì)主席馬民政主持會(huì)議，并對(duì)會(huì)議作了總結(jié)。他要求，各單位黨政負(fù)責(zé)人要迅速傳達(dá)此次百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)暨警示教育會(huì)會(huì)議精神，將會(huì)議精神傳達(dá)到各單位、各班組、各崗位，要緊緊圍繞“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”的活動(dòng)主題，發(fā)動(dòng)全體職工積極參與，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。各單位要按照西煤機(jī)公司2023“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”活動(dòng)部署，扎實(shí)開展各項(xiàng)重點(diǎn)工作，明確責(zé)任，抓好落實(shí)，要舉一反三，深入排查安全隱患，堅(jiān)決克服查不出隱患的能力問題和不愿查出隱患的態(tài)度問題。全體黨員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要牢固樹立安全紅線意識(shí)和底線思維，將“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”活動(dòng)同“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”“重大事故隱患專項(xiàng)排查整治 2023行動(dòng)”“三無”班組創(chuàng)建、“五查四會(huì)三卡兩課一承諾”、嚴(yán)規(guī)范反“三違”攻堅(jiān)“回頭看”等專題工作有機(jī)結(jié)合，協(xié)同開展。（師淑靜）