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陜煤集團積極開展安全生產(chǎn)大排查工作

發(fā)布日期:2020-12-18     作者: 信息員     瀏覽數(shù):3462   

進入12月以來,為落實全省冬季安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神及《省安委會關(guān)于立即組織開展安全生產(chǎn)隱患排查的通知》要求,堅決遏制和防范各類安全生產(chǎn)事故,確保今年最后一個月及雙節(jié)前安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,陜煤集團在全集團范圍內(nèi)組織開展了以“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補短板”為重點的安全生產(chǎn)大排查工作。

安全生產(chǎn)大排查工作從2020年12月1日開始,到2021年1月31日結(jié)束。集團公司成立了由集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,集團公司其他領(lǐng)導(dǎo)和準(zhǔn)高級管理人員任副組長的安全大排查領(lǐng)導(dǎo)小組,成員為機關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人。安全大排查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部,負(fù)責(zé)本次大排查組織協(xié)調(diào)工作。

安全生產(chǎn)大排查的檢查重點是基礎(chǔ)管理重點排查、現(xiàn)場安全重點檢查和冬季安全生產(chǎn)檢查。其中,在基礎(chǔ)管理重點排查方面,重點排查安全機構(gòu)設(shè)置和人員配備、人員資質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、操作規(guī)程、人員培訓(xùn)、安全生產(chǎn)費用提取與使用、應(yīng)急管理、特種設(shè)備管理、危險作業(yè)管理、承包商管理、安全檢查與考核等方面存在的問題;在現(xiàn)場安全重點檢查方面,根據(jù)不同行業(yè)企業(yè),圍繞企業(yè)風(fēng)險特點,以基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場風(fēng)險防控等為重點開展大排查;在冬季安全生產(chǎn)檢查方面,重點排查防凍、防凝、防滑、防墜冰、防中毒、防火、防坍塌等冬季安全生產(chǎn)部署及安全措施落實情況。集團公司要求,安全生產(chǎn)大排查采取不定時間,不限頻次,不限形式的方式,做到全覆蓋,不留死角。

連日來,由集團領(lǐng)導(dǎo)和準(zhǔn)高級管理人員帶隊的21個安全生產(chǎn)大排查檢查組,分別進入各自負(fù)責(zé)的單位開展安全生產(chǎn)大排查工作。在進入之前,檢查組按照安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃排查整治階段工作要求及集團工作部署,緊密結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點,深入分析企業(yè)安全管理現(xiàn)狀,以查“盲區(qū)”、查“漏洞”、查“弱項”、查“短板”為重點,制定具體檢查方案。在被檢查單位,檢查組認(rèn)真?zhèn)鬟_上級及集團公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)會議、文件精神,聽取被檢查單位安全生產(chǎn)大排查自查情況等工作匯報,并分組查閱資料和深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查,檢查范圍覆蓋生產(chǎn)全過程、管理全流程,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患從體系建設(shè)、管理制度、人員培訓(xùn)、檢查考核等方面倒查管理漏洞。檢查中檢查組下發(fā)檢查意見書,并緊盯問題整改,定期督促整改進度,直至整改完成。

在集團公司到所屬各單位開展安全生產(chǎn)大排查的同時,集團公司所屬各單位也按照集團公司要求,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工,細(xì)化排查方案,扎實開展了安全大排查。(徐寶平)


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