5月3日，西煤機公司黨委書記、董事長、總經理車萬里深入生產一線檢查指導安全生產工作，值班領導和相關部門負責人陪同。

車萬里先后到總裝配、電氣、機加工等生產分公司，詳細詢問了生產計劃、安全管理、值班值守、設施配備、消防應急、服務保障等情況，聽取了有關部門“五一”期間工作部署匯報，看望慰問了堅守崗位的干部職工，對他們展現(xiàn)出的無私奉獻、勇于擔當?shù)木窠o予高度肯定。

車萬里表示，安全穩(wěn)定是過好節(jié)假日的前提，越是節(jié)假日，越要繃緊安全生產這根弦。針對假期最容易產生的管理松懈、風險增多等現(xiàn)象，西煤機公司上下要將安全生產工作擺在更加突出的位置，切實增強“時時放心不下”的責任感，提升“事事心中有底”的行動力，靈活采取針對性措施，對假期各項工作進行再部署和再檢查，有效防范和化解各類風險，全力確保各項工作安全有序開展。

在檢查指導過程中，車萬里強調，一是要牢固樹立安全發(fā)展理念，清醒認識到安全生產工作的嚴峻性、復雜性、重要性，凝聚安全共識，壓實各方責任，進一步筑牢安全生產防線，有力營造安全、和諧的生產環(huán)境。二是要嚴格落實安全生產責任制，加重加厚生產現(xiàn)場管理，時刻注重物料擺放和車間整潔，全力以赴搶工期、趕進度、保質量，在安全的基礎上抓好生產，在生產的過程中守好安全。三是要堅守紅線意識，強化底線思維，緊抓關鍵區(qū)域，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，認真對照重大事故隱患判定標準，著力加大風險隱患排查整治力度，堅決遏制各類安全事故發(fā)生，確保西煤機公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。四是要健全完善長效管理機制，密切關注生產工藝和技術的新變化，持續(xù)提升生產標準化、規(guī)范化、精細化、精益化管理水平，努力提高庫存周轉效率，不斷改進和優(yōu)化生產流程，全力保障生產供應。（魯濤 段小虎）