為加強(qiáng)技術(shù)交流與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)深度融合，近日，公司總經(jīng)理車萬(wàn)里帶隊(duì)，副總經(jīng)理趙友軍、張鵬，采煤機(jī)研究所、掘進(jìn)機(jī)研究所及智能化研究所技術(shù)骨干到陜北礦業(yè)有限公司進(jìn)行技術(shù)交流，陜北礦業(yè)公司副總經(jīng)理任彥榮、董思強(qiáng)、?；⒚?、機(jī)關(guān)各部室及下屬各礦主要負(fù)責(zé)人參加采掘裝備技術(shù)交流會(huì)。交流會(huì)上，公司圍繞“高端采煤機(jī)產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)、掘進(jìn)設(shè)備及智能掘進(jìn)系統(tǒng)研發(fā)與應(yīng)用、采煤機(jī)電氣系統(tǒng)及智能化技術(shù)”三方面進(jìn)行匯報(bào)，并介紹了公司最新科技成果。陜北礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)西煤機(jī)近年來(lái)取得的科技成果表示祝賀，對(duì)公司采煤機(jī)、連采機(jī)及進(jìn)口配件國(guó)產(chǎn)化在陜北礦業(yè)公司的成功應(yīng)用表示感謝。雙方表示，要進(jìn)一步深入合作，使公司的新技術(shù)、新裝備盡快在陜北礦業(yè)公司落地應(yīng)用，合作共贏。（秦超）

歡慶三八節(jié)，巾幗建功勛。為了表彰先進(jìn)，宣傳典型，號(hào)召全體女職工奮發(fā)有為，再立新功。陜煤集團(tuán)工會(huì)在三八國(guó)際婦女節(jié)到來(lái)之際，對(duì)立足崗位、勤奮工作，在改革發(fā)展實(shí)踐中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。公司兩名女職工喜獲“陜煤集團(tuán)巾幗能手”榮譽(yù)稱號(hào)。許秀芳，是西煤機(jī)信息化工作的一名巾幗女將。參加工作二十多年來(lái)始終保持著勤學(xué)、執(zhí)著、敬業(yè)、勇于擔(dān)責(zé)的良好品質(zhì)。無(wú)論在任何崗位，都用實(shí)際行動(dòng)踐行著“干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行“的工作態(tài)度和職業(yè)精神，用自己的執(zhí)著追求書(shū)寫(xiě)了巾幗不讓須眉的豪情。朱瑞芳，參加工作二十多年來(lái)扎根熱加工專業(yè)，始終工作在第一線，盡心盡職，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)曾先后榮獲“西安市工人先鋒號(hào)”“陜煤集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”“重裝集團(tuán)先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。她們代表的是西煤機(jī)女職工的先進(jìn)形象，展現(xiàn)的是西煤機(jī)女職工的巾幗風(fēng)采。她們立足崗位，以身作則，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，充分發(fā)揮“半邊天”的模范帶頭作用，在公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中起到領(lǐng)航、標(biāo)桿作用。向她們學(xué)習(xí)，為她們點(diǎn)贊，為她們喝彩?。ü婙P）

為增強(qiáng)女性自我保健意識(shí)，3月2日，公司舉辦女性健康知識(shí)講座培訓(xùn)。各單位女性職工共60人參加講座。此次講座特邀請(qǐng)安全健康教育網(wǎng)宣教部高級(jí)講師進(jìn)行授課。講師詳細(xì)講解了生活中常見(jiàn)婦科疾病的發(fā)生、發(fā)展過(guò)程及各種癌癥的早期癥狀及診斷治療方法。同時(shí)，講師教給職工婦科疾病的預(yù)防措施，提醒女性職工多關(guān)心自身健康，定期去醫(yī)院檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)治療，養(yǎng)成預(yù)防為主，治療為輔的健康理念。講師與大家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，解答各種健康問(wèn)題，氛圍輕松活躍。大家紛紛表示，講座既精彩又切合實(shí)際，學(xué)到了關(guān)于疾病的許多知識(shí)。通過(guò)此次女性健康知識(shí)講座，引導(dǎo)大家重視自身的健康狀態(tài)，對(duì)于提高健康意識(shí)和自我保護(hù)能力具有重要意義。（楊珊）

西煤機(jī)公司牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展根本要求，以構(gòu)建西煤機(jī)特色質(zhì)量文化為重點(diǎn)，設(shè)立了質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，通過(guò)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制激勵(lì)等正向激勵(lì)，加快推進(jìn)質(zhì)量變革，全力打造世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地。為使“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”質(zhì)量理念和“不能返修，更不能報(bào)廢”質(zhì)量意識(shí)成為工作習(xí)慣，西煤機(jī)公司積極推行正向政策激勵(lì)，嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)，實(shí)施了《產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法》《優(yōu)等產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和“一機(jī)一檔”質(zhì)量檔案等一系列質(zhì)量管控措施。通過(guò)設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金和裝配工藝提升獎(jiǎng)勵(lì)基金等方式，持續(xù)開(kāi)展優(yōu)等品、關(guān)鍵技術(shù)質(zhì)量提升和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制激勵(lì)，不斷加大質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)正向激勵(lì),鼓勵(lì)多出優(yōu)等品、打造精品。西煤機(jī)公司根據(jù)產(chǎn)品在市場(chǎng)使用過(guò)程中的市場(chǎng)反饋和生產(chǎn)制造過(guò)程中存在的典型質(zhì)量問(wèn)題及技術(shù)短板，制定了《關(guān)鍵技術(shù)提升攻關(guān)項(xiàng)目發(fā)布清單》，并根據(jù)實(shí)際情況每半年更新發(fā)布《關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)》，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)?！瓣P(guān)鍵工序考核不但提高了工序質(zhì)量，更是對(duì)自身加工操作更細(xì)致、更全面的要求。考核辦法的實(shí)施，讓大家有了切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)，也讓每一道工序加工更加完美，從數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)反饋看，質(zhì)量問(wèn)題明顯減少很多?！蔽髅簷C(jī)公司全面質(zhì)量部長(zhǎng)李浦東介紹說(shuō)?！?020年，我共生產(chǎn)中心水管54批次578件，月交檢合格率均為100%，公司獎(jiǎng)勵(lì)我5500元?！?機(jī)加二分公司磨床操作人員趙磊開(kāi)心地說(shuō)。去年全年，西煤機(jī)公司共獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)等品120件，獎(jiǎng)勵(lì)251人次；關(guān)鍵工序質(zhì)量提升獎(jiǎng)勵(lì)260批次共2054件，獎(jiǎng)勵(lì)64人次；優(yōu)等品數(shù)量共計(jì)5類132件，比上年同期3類18件有了明顯增加；全年產(chǎn)品一次交檢合格率98.38%，比上年同期提高0.28個(gè)百分點(diǎn)?！?021年，我會(huì)嚴(yán)格把控好蛇形冷卻銅管的產(chǎn)品質(zhì)量。做到打壓無(wú)滲漏，合格率達(dá)到百分之百?！苯饘俳Y(jié)構(gòu)分公司焊接技術(shù)工人張永權(quán)說(shuō)。新一年，西煤機(jī)公司持續(xù)創(chuàng)新質(zhì)量文化建設(shè)路徑，打造“看質(zhì)量文化展板標(biāo)語(yǔ)，先入為主；讀質(zhì)量理念與意識(shí)內(nèi)涵，由意識(shí)變概念；聽(tīng)勞模、工匠質(zhì)量故事，發(fā)揮榜樣的激勵(lì)作用；寫(xiě)質(zhì)量案例，以教訓(xùn)懲前毖后；說(shuō)出質(zhì)量心得，群策群力、各抒己見(jiàn)”的“聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)看”五位一體的特色質(zhì)量文化理念體系。積極引導(dǎo)員工樹(shù)立“零缺陷”意識(shí)，開(kāi)展各類質(zhì)量競(jìng)賽及“西煤機(jī)工匠”等活動(dòng)，著力用精益求精的工匠精神，制造精品煤機(jī)機(jī)械，不斷深化西煤機(jī)特色質(zhì)量文化構(gòu)建。同時(shí)，持續(xù)實(shí)施質(zhì)量提升工程，以問(wèn)題導(dǎo)向?yàn)橘|(zhì)量提升依據(jù)，對(duì)照進(jìn)口高端產(chǎn)品，從標(biāo)準(zhǔn)提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、工藝升級(jí)、加工細(xì)化改進(jìn)等方面對(duì)標(biāo)，深入開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工序攻關(guān)、精品工程打造，推行裝配負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制等，通過(guò)對(duì)整機(jī)安裝過(guò)程和零件制造過(guò)程的嚴(yán)格管控，把質(zhì)量責(zé)任分解到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)安裝人員身上，用品質(zhì)打造西安煤機(jī)“金名片”。（息惠麗）

2月26日，黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦半煤巖智能快速掘進(jìn)成套裝備研發(fā)與示范項(xiàng)目研討會(huì)在西煤機(jī)召開(kāi)。陜西煤業(yè)股份公司生產(chǎn)部主管廖敬龍，黃陵礦業(yè)公司總工程師毛明倉(cāng)、副總工程師袁建平、機(jī)電研究所所長(zhǎng)張曉斌、技術(shù)研發(fā)部工程師馬騁，黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)符大利，西煤機(jī)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理車萬(wàn)里，副總經(jīng)理趙友軍、張鵬及相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議由趙友軍主持。西煤機(jī)公司掘進(jìn)機(jī)設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)張站民從黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦的施工要求、快速掘進(jìn)技術(shù)方案、快速掘進(jìn)施工工藝三個(gè)方面介紹了半煤巖智能快速掘進(jìn)成套裝備研發(fā)與示范項(xiàng)目。并就項(xiàng)目中所應(yīng)用到的“高壓水射流”和“皮帶式自移機(jī)尾”的兩項(xiàng)技術(shù)作了詳細(xì)講解。毛明倉(cāng)表示，黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦半煤巖智能快速掘進(jìn)系統(tǒng)具有一定的可行性，成功幾率非常大。結(jié)合一號(hào)煤礦實(shí)際情況，他提出三點(diǎn)建議，一是錨桿機(jī)操作的可視化應(yīng)予以充分考慮。二是針對(duì)黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦工作面塵大，要有可行性除塵方案。三是要確保系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中視頻畫(huà)面的清晰度。廖敬龍表示，黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦半煤巖智能快速掘進(jìn)成套裝備研發(fā)與示范項(xiàng)目充分體現(xiàn)了“因地制宜，分礦施策”的理念。項(xiàng)目方案體現(xiàn)了一個(gè)新的科學(xué)系統(tǒng)的模式，做了大量創(chuàng)新的探索與應(yīng)用，整體方案詳細(xì)完善。股份公司將積極協(xié)助方案的推進(jìn)實(shí)施。他建議，一是支護(hù)方面要結(jié)合施工效率等因素。二是按照項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快實(shí)施進(jìn)度。車萬(wàn)里表示，西煤機(jī)公司將集中智慧和力量，整合各方資源，全力以赴推進(jìn)黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦半煤巖智能快速掘進(jìn)成套裝備研發(fā)與示范項(xiàng)目。他表示，西煤機(jī)公司將依照“系統(tǒng)規(guī)劃，尊重科學(xué)”的方針和“立足實(shí)際，確保實(shí)效”的原則，在黃陵礦業(yè)的大力支持下，加大產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新力度，確保項(xiàng)目取得高效成果，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。與會(huì)人員對(duì)該項(xiàng)目的高壓水射流、皮帶式自移機(jī)尾、全斷面可伸縮鏟板和掘進(jìn)超前支護(hù)裝置等方面，進(jìn)行了深入的交流和探討。（黃軍娣）

2月25日，陜煤榆北煤業(yè)小保當(dāng)公司護(hù)盾式智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)（第二代）研發(fā)示范項(xiàng)目研討會(huì)在西煤機(jī)召開(kāi)。陜西煤業(yè)股份有限公司副總工程師張星武，陜西小保當(dāng)?shù)V業(yè)有限公司一號(hào)煤礦副總經(jīng)理梁旭，生產(chǎn)技術(shù)管理中心經(jīng)理張宏偉，西安科技大學(xué)原副校長(zhǎng)、省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任馬宏偉，機(jī)械工程學(xué)院院長(zhǎng)張旭輝、副院長(zhǎng)曹現(xiàn)剛，西煤機(jī)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理車萬(wàn)里，副總經(jīng)理趙友軍及相關(guān)人員參加會(huì)議。梁旭詳細(xì)介紹了首套智能化掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)的工作情況。他表達(dá)了三點(diǎn)看法，一是堅(jiān)定信心，全力以赴。護(hù)盾式智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)（第二代）會(huì)向高效率、高可靠性、高安全性發(fā)展。二是加強(qiáng)交流，結(jié)合實(shí)際。研制團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研交流。三是創(chuàng)新理念，力促落地。護(hù)盾式智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)（第二代）在自動(dòng)化、智能化方面能有所突破。馬宏偉解讀了護(hù)盾式智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)（第二代）研發(fā)方案綱要。他指出，必須要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，站在統(tǒng)一高度去研討研發(fā)方案。針對(duì)各方提出的意見(jiàn)，研發(fā)方案設(shè)計(jì)會(huì)統(tǒng)籌考慮，系統(tǒng)改進(jìn)。他強(qiáng)調(diào)，各方要通力合作，不斷探索完善護(hù)盾式智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)（第二代）研發(fā)方案。車萬(wàn)里表示，護(hù)盾式智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)（第二代）研發(fā)示范項(xiàng)目的總體思想是“升級(jí)提質(zhì) 持續(xù)改進(jìn)”。他強(qiáng)調(diào)本次會(huì)議重點(diǎn)是統(tǒng)一思想，明確方向。針對(duì)該研發(fā)示范項(xiàng)目的意見(jiàn)和建議，形成問(wèn)題清單，指定專人溝通對(duì)接相關(guān)具體事項(xiàng)。他表示，西煤機(jī)會(huì)整合各方資源，研制滿足煤礦需求的智能掘進(jìn)裝備。張星武在講話中表示，陜煤集團(tuán)“四化”建設(shè)不能松勁，在煤礦智能化方面要加大資金投入。陜煤集團(tuán)要繼續(xù)推行產(chǎn)學(xué)研用一體化模式，推動(dòng)智能快速掘進(jìn)裝備向模塊化、輕型化、緊湊化發(fā)展。他要求西煤機(jī)統(tǒng)籌規(guī)劃，在研發(fā)陜煤榆北煤業(yè)小保當(dāng)公司護(hù)盾式智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)（第二代）的同時(shí)，也要兼顧其他單位的智能掘進(jìn)裝備研發(fā)。與會(huì)人員對(duì)護(hù)盾式智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)（第二代）的掘進(jìn)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、支護(hù)系統(tǒng)、錨網(wǎng)的運(yùn)輸和布置自動(dòng)化及自主截割等方面進(jìn)行深入探討交流。（李思遠(yuǎn)）

春節(jié)期間，公司生產(chǎn)系統(tǒng)員工放棄與家人團(tuán)聚機(jī)會(huì)，選擇堅(jiān)守在自己的工作崗位，讓這個(gè)春節(jié)有了別樣的年味。2月13日，在金屬結(jié)構(gòu)分公司，有一群人放棄了與家人團(tuán)聚，回到熟悉的工作崗位。節(jié)日的喜悅沒(méi)有減退大家工作的積極性，他們始終保持著忘我的精神狀態(tài)，以飽滿的激情堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，全身心投入到產(chǎn)品生產(chǎn)中。春節(jié)假期，再制造分公司員工已經(jīng)在生產(chǎn)一線開(kāi)始工作。組裝車間，工人們正在組件。拆解車間，工人們正在把機(jī)組拆解下來(lái)的零件清洗，分類。雖然少了幾天和家人團(tuán)聚的時(shí)間，但大家都說(shuō)“為了生產(chǎn)進(jìn)度，值得!”正是這樣一群愛(ài)崗敬業(yè)的員工，再制造分公司的目標(biāo)任務(wù)才能順利完成。2月13日，煤專公司行星架焊接工位已經(jīng)奮起追趕，加班加點(diǎn)搶抓進(jìn)度。春節(jié)加班期間，2臺(tái)行星架焊接工位共完成大、小各類型號(hào)行星架合套焊接13臺(tái)。煤專公司員工凝心聚力，全面投入工作，為公司的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。2月14日，機(jī)加三分公司的員工奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。大家全力以赴地投入到JMX300掘鉚機(jī)、N3030GWD、N1990WD采煤機(jī)等重點(diǎn)機(jī)組的生產(chǎn)中。各數(shù)控銑床、車床、立車、鏜床、鉆床的操作工都在爭(zhēng)分奪秒地加工各類零部件，保證零部件按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成。2月14日，電氣分公司全體員工加班加點(diǎn)忙生產(chǎn)。一組組員林卡特到崗第一件工作就是各種扭，扭螺絲、扭接線端子、扭過(guò)腔線等。三組組長(zhǎng)陳林、組員李皎在電控箱前仔細(xì)查看圖紙，認(rèn)真核對(duì)線號(hào)。庫(kù)管員鮑方方開(kāi)啟最忙春節(jié)模式。他們勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真，產(chǎn)品質(zhì)量才能節(jié)節(jié)高。西煤機(jī)公司各單位統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資源，全力以赴保生產(chǎn)、趕進(jìn)度，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。（李思遠(yuǎn) 律鵬 郭亮 宋澤鋒 惠艷 衡思宇）

近日，國(guó)能蒙西棋盤(pán)井煤礦東區(qū)送來(lái)錦旗，對(duì)公司MG650/1630-WD型自動(dòng)化采煤機(jī)為礦區(qū)智能化工作面提供技術(shù)支持，表示衷心感謝。 由于礦方高度重視采煤機(jī)自動(dòng)化及記憶截割功能，公司成立由電氣分公司、總裝配分公司及售后服務(wù)人員組成的服務(wù)小組，駐礦調(diào)試機(jī)組記憶截割功能。初期，服務(wù)小組組織礦區(qū)技術(shù)和操作人員學(xué)習(xí)采煤機(jī)理論知識(shí)和井下實(shí)際操作。隨后對(duì)傳感器采取有效保護(hù)，徹底解決采高數(shù)據(jù)問(wèn)題。服務(wù)小組輪流下井跟班調(diào)試，實(shí)現(xiàn)煤機(jī)的遠(yuǎn)程控制和姿態(tài)定位。緊接著，大家相繼下井進(jìn)行參數(shù)設(shè)置，學(xué)習(xí)示范刀數(shù)據(jù)，生產(chǎn)班跟機(jī)查看使用效果，進(jìn)行人工干預(yù)，最終實(shí)現(xiàn)記憶截割功能。礦方檢查組現(xiàn)場(chǎng)查看公司MG650/1630-WD型自動(dòng)化采煤機(jī)記憶截割功能割煤效果。在沒(méi)有人工干預(yù)的情況下割了一整刀煤，采煤機(jī)自動(dòng)割煤率達(dá)到99%，智能化采煤機(jī)通過(guò)驗(yàn)收。檢查組對(duì)西煤機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量、科研能力及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員的工作態(tài)度給予高度肯定。（習(xí)文杰）

上班第一天，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武深入各單位看望慰問(wèn)職工，把公司黨政對(duì)職工的關(guān)心關(guān)懷與新春祝福送給職工。公司副總經(jīng)理高新榮、張鵬、史仁貴及相關(guān)人員陪同。楊會(huì)武先后到產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、營(yíng)銷公司、生產(chǎn)技術(shù)部、工藝研究所、全面質(zhì)量管理辦公室及生產(chǎn)車間等地慰問(wèn)。期間，他不時(shí)詢問(wèn)各單位負(fù)責(zé)人春節(jié)加、值班和當(dāng)前的工作進(jìn)度情況。同時(shí)，他還與職工親切交談，詳細(xì)詢問(wèn)職工工作和生活情況，為大家送上新春的問(wèn)候和祝福。楊會(huì)武贊賞了公司干部職工的大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。在詳細(xì)了解公司節(jié)日期間的生產(chǎn)情況和節(jié)后的工作安排后，他要求加快新產(chǎn)品工業(yè)性試驗(yàn)、電氣系統(tǒng)升級(jí)及采煤機(jī)裝配工藝提升的進(jìn)度，科學(xué)統(tǒng)籌安排，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行，如期完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)要轉(zhuǎn)變意識(shí)，提高售后服務(wù)質(zhì)量。他表示，西煤機(jī)目前科研技術(shù)團(tuán)隊(duì)的年輕化，為科技創(chuàng)新和技術(shù)提升注入活力。要注重人才培養(yǎng)，做好人才后備隊(duì)伍建設(shè)。此次慰問(wèn)讓員工切身感受到公司對(duì)他們的關(guān)愛(ài)，激發(fā)了員工的工作熱情，提升了公司的凝聚力和向心力。（李思遠(yuǎn)）

春節(jié)假期，是萬(wàn)家團(tuán)聚、共享歡樂(lè)的時(shí)刻。公司員工卻默默堅(jiān)守在自己的崗位上，抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)，奮力推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。車間內(nèi)弧光閃耀、機(jī)器轟鳴。機(jī)床前、焊花中、天車旁都是員工們辛苦勞動(dòng)的身影，他們用堅(jiān)守和奉獻(xiàn)詮釋著責(zé)任，用實(shí)際行動(dòng)踐行著“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、有為”的企業(yè)精神。員工們加班加點(diǎn)忙生產(chǎn)，在車間營(yíng)造了別樣的節(jié)日氣氛。公司詳細(xì)安排部署，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)配使用現(xiàn)有生產(chǎn)資源，積極組織生產(chǎn)。各分公司加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)、落細(xì)疫情防范工作，為員工營(yíng)造安全放心的外部環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，時(shí)時(shí)刻刻警惕質(zhì)量問(wèn)題，確保安全、質(zhì)量和效率協(xié)調(diào)推進(jìn)。節(jié)假日期間，全體干部職工協(xié)調(diào)配合，凝心聚力，奮勇?tīng)?zhēng)先，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，為西煤機(jī)打造世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地貢獻(xiàn)力量。（李思遠(yuǎn)）